Öğrenen Organizasyon
ÖĞRENEN ORGANİZASYON
18.yy sonrasında İngiltere de Sanayi Devrimi ile pek çok değişim yaşandı. Günümüzde ise Globalleşen Dünya’da değişim kaçınılmaz oldu. Her şey hızla değişiyor. Bu değişime ayak uydurabilmek için organizasyonlarında yenilikleri takip etmesi, öğrenmeye açık olması, rekabet edebilir pozisyonda olması gerekmektedir.
Organizasyon, ortak bir amacı gerçekleştirmek için bir araya gelen insanların oluşturduğu yapı, kurallar ve süreçler bütününe denir.
Öğrenen Organizasyon ise, Bilgi üretilmesine imkan veren, en son teknolojiyi kullanarak üretilen bilgiyi ve ürünleri yeni mal ve hizmetlere dönüştürebilen, bunların sonucunda da elde edilen bilgiyi tecrübe olarak gören ve bunu verimliliğe dönüştüren yapılardır.
Öğrenen organizasyonlara baktığımızda;
Bir organizasyonun öğrenebilmesi için çevresi ve çalışanları ile sürekli ilişki halinde olması gerekir. Bu sürece yönetim biliminde bilen organizasyon denir. Burada tek hedef ‘‘en iyi’’ye ulaşmaktır.
Anlayan Organizasyon, Gelişen olaylara çalışanların anlayış ve değer yargılarını da katarak en iyiyi bulmayı hedefler.
Düşünen Organizasyon, Problemleri düzelterek tekrarlanmamasını sağlayan organizasyonlardır.
Öğrenen Organizsyon olmanın bazı yapı taşları vardır. Bunlar;
- Organizasyonun bilgisi,
- Çalışanları,
- Teknolojisi,
- Öğrenme yeteneği ve
- Organizasyonun kendisidir.
Öğrenen Organizasyon Olma Yolunda İzlenecek Adımlar şunlardır:
- Yönetimin öğrenmeye inancı: Üst yöneticiler mutlaka öğrenen organizasyona dönüşmeyi istemesi ve inanması gerekir.
- Ortak vizyon belirlenmesi: Tüm kurum çalışanları durumdan haberdar olamalı ve herkes aynı yöne bakabilmeli, buna inanmalı.
- Kurum hedeflerinin öğrenme hedefleriyle uyuşması: Öğrenmenin sonuçları ve ürünleri ile kurumun stratejik hedefleri arasında mutlaka bağ olmalıdır.
- Kurumun öğrenme kapasitesinin belirlenmesi: Organizasyonun güçlü ve zayıf yönleri belirlenmeli yani SWOT Analizi yapılmalıdır.
- Öğrenmenin kurum kültürüne yerleştirilmesi: Öğrenme, kurum kültürünün bir parçası olmalı ve daha iyi nasıl yapılabilir sorusuna sürekli yanıt aranmalıdır.
- Öğrenmenin iş süreçlerine dahil edilmesi: Öğrenme ciddiye alınmalı ve bir iş şeklinde görülmelidir.
- Sistem düşüncesinin önemi: Çalışanlar sistemi benimsemeli.Böylece sorunlar daha net görülebilir ve etkili çözüm yolları düşünülebilir.
- Örnek yöneticilerin seçimi: Lider, model olmalı, bir koç şeklinde öğrenmeyi desteklemeli, yaratıcı fikirleri ödüllendirmelidir.
- Örnek yöneticilerin yetiştirilmesi: Çalışanlar, yetkilendirilmelidir.
- Çalışanlara güvenme: Yetki merkezde değil; çalışanlarda toplanmalıdır.
- Öğrenmeyi destekleme: Öğrenmeyi desteklemek için öğrenme mutlaka işin bir parçası olmalı, kişiler sorumluluk almalı ve öğrenme tüm organizasyonca benimsenmeli.
- Teknolojiyi kullanma: Teknoloji, bilgi akışını hızlandıracaktır, bilginin güncellenmesini ve daha çok kişiye ulaşılmasını sağlayarak, organizasyonun kalitesini artırmaktadır.
- Bürokrasiden kurtulma: Yazılı kurallar ve formlar çok fazla olmamalıdır.
- İletişimin önemi: Bilgi mutlaka herkesle paylaşılmalı.Kurum çalışanlarına, müşterilere anketler düzenlenmelidir.
- Sürekli öğrenme: Organizasyonlar okuyup araştırmalı, konferanslara katılmalı.
- Uygulama: Öğrenmenin sonunun olmadığını bilmeli ve rekabeti organizasyonlar bırakmamalıdır.
Görüntülenme Sayısı:Google.Apis.Requests.RequestError User does not have sufficient permissions for this profile. [403] Errors [ Message[User does not have sufficient permissions for this profile.] Location[ - ] Reason[insufficientPermissions] Domain[global] ]
Aladdin Hocam paylaşım için teşekkürler
Cüneyt Akyol
15.3.2011
Yukardaki bilgileri kullanarak okullarımızda öğrenen organizasyonu nasıl hayata geçirebiliriz arkadaşlar?
Cüneyt Akyol
15.3.2011
Öğrenen organizasyon Voltran oluşturmaktır.
Mustafa Doğan
15.3.2011
Aynen katılıyorum hocam,
Aladdin Karacan
17.3.2011
Alaattin Hocam paylaşımın için teşekkürlerimi sunarım.
Öğrenen organizasyonlar bir değişimin ürünü olarak ortaya çıkan örgütlenmelerdir.
Yaşamın her alanında değişim aynı zamanda gelişimide birlikte getirmektedir.
Değişimin en az yaşandığı veya değişime en çok direnen yerler okullarımızdır.
Okullarımızdaki bu değişime direnmeyi kırmak için sizce neler yapmamız gerekiyor?
Fatih Akdoğan
15.3.2011
Bence Değişime direnmeyi kırmak için;
-Çalışanlar ve çevre ile sürekli etkileşim halinde olmalı ve ilşkimizi sürekli sürdürmeliyiz.
-Kurum içi sorunlar mutlaka çözüme kavuşturulmalı, hatalardan ders çıkarılmalı ve bir daha da aynı hatalar yapmamaya özen gösterilmeli,
-Teknolojik yenilikler sürekli takip edilmeli ve çalışanlar bu süreçte desteklenmesi sağlanmalı,
-Çalışanlar yatay ve dikey yapılanmalarında mutlaka birbirlerine güvenmeliler,
-Ve en önemlisi de bence; ''İLETİŞİM'', Çalışanlar ne olursa olsun, İletişimi koparmamalı, tartışmayı, konuşmayı, paylaşmayı bilmeleri gerekir diye düşünüyorum.
Aladdin Karacan
17.3.2011
Değişimin önündeki en büyük engel statükodur.Eğer yönetim yetkilendimeyi doğru biçimde yaparsa değişimin hızına kendisi de inanamayacaktır.
Sevim Öz
22.3.2011